Como trabalhamos

A Squadra utiliza uma metodologia própria chamada SPEED

Essa metodologia é baseada nos seguintes modelos e melhores práticas

CMMI/MPS-BR;
Disciplined Agile – Framework para tomada de decisão e adaptação de processos orientado por objetivos e ciclo de vida de entregas baseadas em análise de risco-valor;
Agile Modeling – Conjunto de princípios e boas práticas para documentação e modelagem ágil em projetos de desenvolvimento de software com foco na entrega de valor agregado;
ISO 9126, ISO 12207 e ISO 15504;
IEEE SWEBOK – Corpo de conhecimento de engenharia de software;
PMI PMBOK – Corpo de conhecimento de gerência de projetos;
Modelos de gestão de fábricas de software e Padrões de Fábrica (Software Product Lines);

A metodologia SPEED apresenta as seguintes características:

Trabalho em equipe e envolvimento contínuo dos usuários;
Processo adaptável, orientado por objetivos, entega de valor e mitigação de riscos;
Ciclo de vida iterativo e incremental;
Análise, codificação e validação da arquitetura ainda nas primeiras iterações do projeto, para mitigar riscos técnicos;
Entrega de software funcionando ao final de cada iteração do projeto;
Foco contínuo em qualidade através de processos de verificação em todas as fases e iterações do projeto;

Etapas segundo a metodologia SPEED:

01 Concepção
  • Compreender o contexto de negócio em que o projeto está inserido;
  • Construir uma visão da solução para o problema ou oportunidade;
  • Definir o escopo do serviço e o escopo do produto;
02 Elaboração
  • Mitigar riscos técnicos por meio da definição, entrega e validação da arquitetura da solução;
03 Construção
  • Realizar e validar novas entregas incrementais da solução, priorizadas de acordo com a estratégia de negócio e percepção de valor agregado do cliente;
04 Transição
  • Obter a validação final sob o escopo do produto e do serviço;
  • Implantar o produto, quando esta atividade estiver no escopo do servico;
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